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鄭州軟件開發(fā)之十年后的IT誰將會(huì)勝出

發(fā)布者: 鄭州軟件開發(fā) 10-28

在第一個(gè)十年得以“搶跑”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司終于意識(shí)到,技術(shù)成為它們二次創(chuàng)業(yè)最大的短板。騰訊首席架構(gòu)師鄭全戰(zhàn)透露,從去年開始,他們籌劃成立騰訊研究院,并在北京、上海、深圳三地同步設(shè)立,其目標(biāo)主要著眼于研發(fā)未來2—5年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)用基礎(chǔ)技術(shù),包括存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)挖掘、多媒體、中文處理、無線等。

“未來三年內(nèi),將投入資金1億元人民幣,”熊明華表示,這只是第一期的資金,而研究院的研發(fā),并不與具體業(yè)績(jī)掛鉤。

巧合的是,在騰訊宣布加大研發(fā)的同時(shí),成功登陸香港股市的金山也明確表示,募集到的約7.68億港元資金中,將有1.7億港元左右用于研究團(tuán)隊(duì)聘請(qǐng)新畢業(yè)生及資深研究人員。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“技術(shù)戰(zhàn)”已經(jīng)打響。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在把“技術(shù)”作為自己二次創(chuàng)業(yè)的旗幟。記者昨日獲悉,籌備一年多的騰訊研究院已正式掛牌成立,這是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司第一個(gè)以技術(shù)研發(fā)為目標(biāo)的機(jī)構(gòu)。無獨(dú)有偶,金山、搜狐等也紛紛加大技術(shù)投入。

“第一個(gè)十年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司靠著復(fù)制能力和對(duì)本土市場(chǎng)的靈活反應(yīng),取得了對(duì)跨國(guó)公司的勝利,”騰訊聯(lián)合首席技術(shù)官、執(zhí)行副總裁熊明華告訴記者,“在下一個(gè)十年,絕對(duì)是硬碰硬,誰的技術(shù)更優(yōu)秀誰將勝出?!?

大筆資金投入研發(fā)

“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)上肯定是落后了,如果不趕上,很難想象5—10年后還能有很好的發(fā)展,”熊明華坦言,大家現(xiàn)在手上并不缺錢,對(duì)市場(chǎng)的了解已經(jīng)足夠,“但是外國(guó)公司也已經(jīng)逐漸摸清了中國(guó)市場(chǎng)?!?

瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)核心技術(shù)

“研究院的成立,希望能對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)提升技術(shù)水平有促進(jìn)作用,”熊明華直言,它將有助于提高騰訊核心技術(shù)研發(fā)能力。

這位負(fù)責(zé)人告訴記者,實(shí)際上騰訊已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中申請(qǐng)專利最多的企業(yè)。據(jù)悉,截至目前,該公司已手握400多項(xiàng)專利授權(quán),其中一半涉及核心技術(shù)。而就在上周,一家美國(guó)公司找上門來,要求購買騰訊在美國(guó)注冊(cè)的一項(xiàng)專利?!斑@對(duì)于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司來說,還是第一次,”熊明華如是說。

盡管如此,他還是對(duì)騰訊的專利質(zhì)量提出了更高要求,“專利將成為研究院業(yè)績(jī)考核的一個(gè)重要指標(biāo),希望五年內(nèi)能有更大的發(fā)展?!?

而為了達(dá)到這一目標(biāo),騰訊已給自己確立了人才招聘目標(biāo)。熊明華透露,公司博士人數(shù)將要突破員工人數(shù)的1%,也就是說現(xiàn)在4000名員工里將有40人是博士,而基礎(chǔ)研究人員比例達(dá)到2%-3%,“這個(gè)比例與微軟接近,他們中大部分會(huì)在研究院工作?!?

“未來互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是靜水深流,”搜狐董事局主席兼CEO張朝陽告訴記者,他們已將發(fā)展目標(biāo)定在了技術(shù)研發(fā)上。而在他看來,搜狐目前之所以能在流量上超過新浪,除了奧運(yùn)贊助商的原因,很大程度上是因?yàn)樗押募夹g(shù)實(shí)力有所提高。

“拷貝”不能高枕無憂

最令中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)憂的,仍然是跨國(guó)公司強(qiáng)大的實(shí)力?!八麄円呀?jīng)實(shí)現(xiàn)了本土化,憑借雄厚的資金以及過硬的技術(shù)實(shí)力,將會(huì)變得非常危險(xiǎn),”熊明華告訴記者。

他分析說,過去十年里,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司基本上都是“拷貝”國(guó)外已有的成功模式,而跨國(guó)公司之所以在中國(guó)不成功,是因?yàn)樗鼈兎磻?yīng)不夠快,對(duì)市場(chǎng)缺乏了解。

“雖然我們?nèi)〉昧藭簳r(shí)的成功,但并不代表可以高枕無憂,”這位負(fù)責(zé)人直言,要想繼續(xù)走下去,單靠對(duì)市場(chǎng)的把握能力,是很難的,“即使是自身的發(fā)展,沒有核心技術(shù),也很難再維持。”

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