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鄭州做軟件之CRM實(shí)施需要遵循哪些規(guī)則?

發(fā)布者: 鄭州軟件開發(fā) 10-26

 CEM是現(xiàn)代化信息化企業(yè)在市場競爭中越來越重要的工具,但是在實(shí)施過程中往往會忽略很多問題,導(dǎo)致CRM運(yùn)行效果不能盡如人意,那在CRM實(shí)施過程中我們應(yīng)該遵循哪些規(guī)則呢?

   一、公司高層對CRM的重視
     只有公司高層同意并且支持CEM的實(shí)施,才能讓企業(yè)有一個(gè)實(shí)施前期的好的氛圍,員工看到企業(yè)高層的重視,員工感受到了也就會重視起來。
   二、相關(guān)人員參與進(jìn)來
     讓企業(yè)的相關(guān)員工參與進(jìn)來,特別是銷售團(tuán)隊(duì)的員工,讓他們參與到CRM項(xiàng)目中來。只有切身體驗(yàn)到CRM的好處,才會接受這些,這對以后的推廣也很有幫助。
   三、要有計(jì)劃,分階段的實(shí)施
     因?yàn)檫@不是一個(gè)簡單的很小的項(xiàng)目,需要涉及的部門有很多,要有計(jì)劃分階段的進(jìn)行避免引起混亂和一些負(fù)面的不好的影響。
   四、適時(shí)的進(jìn)行干預(yù)和培訓(xùn)
     在CRM系統(tǒng)投入使用前就對員工進(jìn)行積極的培訓(xùn)和干預(yù),這一點(diǎn)很是關(guān)鍵。不要讓CRM失去原有的價(jià)值。
   五、積極鼓勵(lì)員工反饋使用意見
     公司應(yīng)該積極鼓勵(lì)員工使用系統(tǒng)并且鼓勵(lì)他們積極的反饋意見,員工既是CRM的應(yīng)用者,也是CRM的參與者,對于這些反饋要積極的進(jìn)行反饋,改進(jìn)。

   六、針對培訓(xùn)
     每個(gè)用戶被允許進(jìn)入系統(tǒng)前都應(yīng)該先參加培訓(xùn)。應(yīng)該培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合,而不是單單只停留在培訓(xùn)的層面上不進(jìn)行實(shí)際操作。
  七、對于CRM的效果要有預(yù)見性
     在實(shí)施之初你就能夠有這種可預(yù)見性,不要急于現(xiàn)在就要看到結(jié)果,要在工作中體驗(yàn)它給你帶來的價(jià)值。
     CRM實(shí)施成功不僅僅能提高信息工作效率,提高滿意度外,還能建立協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和減少信息的重復(fù)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的“雙贏”
     希望以上這些可以幫助部分企業(yè)在CRM實(shí)施中少走彎路,幫助企業(yè)順利實(shí)施CRM,提高工作效率的同時(shí),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值!

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