針對供應商對網(wǎng)絡營銷上分析是這樣的!一個企業(yè)的營銷活動,參與人員勢必分為企業(yè)本身與合作方。那么供應商對企業(yè)營銷活動的影響有哪些?

      (1)供應的及時性和穩(wěn)定性

      原材料、零部件、能源及機器設備等貨源的保證供應，是企業(yè)營銷活動順利進行的前提。供應不及時，可能導致企業(yè)生產(chǎn)停工待料，不能按時交貨，從而導致顧客不滿。為此，企業(yè)必須和供應商保持良好的關系，及時了解和掌握供應商的情況，分析市場狀況和變化。

      (2)供應的貨物價格變化

      供應商提高原材料價格，必然會帶來企業(yè)產(chǎn)品成本上升。如提高產(chǎn)品價格，會影響市場價格競爭力和銷路；若維持價格不變，又會減少企業(yè)利潤。為此，企業(yè)必須密切關注和分析供應商的貨物價格變動趨勢，使企業(yè)早做準備，積極應對。

      (3)供貨的質(zhì)量保證

      供應商能否供應質(zhì)量有保證的生產(chǎn)資料直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，進一步會影響到銷售量、利潤及企業(yè)信譽。為此，企業(yè)必須對供應商進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控，這是保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和形象定位的重要一步。

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