為什么很多在傳統(tǒng)企業(yè)做的很成功的企業(yè)轉型做互聯(lián)網(wǎng)都會失敗呢?不平凡總結主要有以下幾個方面的原因。

　　1、根本不懂互聯(lián)網(wǎng)

　　現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)雖然能感覺到網(wǎng)絡時代特別是移動互聯(lián)網(wǎng)能給他們帶來了很多的打擊，他們也本能的想往互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，但是很多人都只是在跟風。非常多的企業(yè)認為：

　　1、在淘寶、天貓、京東開個店就叫互聯(lián)網(wǎng)轉型了

　　2、弄個微博官方號和微信公眾賬號就教互聯(lián)網(wǎng)轉型了

　　3、設置有些任務招聘了網(wǎng)絡的高級人才，做個商城就教轉型了

　　其實，這些傳統(tǒng)的企業(yè)這么做，說是轉型，其實根本就不是互聯(lián)網(wǎng)轉型，而只是增加了個網(wǎng)絡銷售的渠道，思想本質上是沒有任何變化的，老思想，新思路改變不了其傳統(tǒng)的本質。

　　2、不懂電商

　　很多企業(yè)做轉型，其實就是做電商，但是做電商，又不懂電商，反而給這些企業(yè)增加了很多困難和更多的財務支出。不懂電商主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1)不懂運作

　　就拿淘寶店鋪來舉例，對于新入住淘寶店鋪的商家來說，成交是0，雖然辛辛苦苦上架了很多的產(chǎn)品，但是也不會得到任何的銷量，不懂淘寶排名規(guī)則，不懂如何推廣。

　　2)不懂技術

　　淘寶、天貓、京東等很多店鋪都需要設計師去設計店鋪的頁面，除了店鋪的頁面以外，還需要設計師對每款產(chǎn)品進行設計，需要有營銷經(jīng)驗的人對整個產(chǎn)品的話術設計，他們直接的無縫配合才能打動客戶。

　　3)不懂網(wǎng)絡營銷

　　網(wǎng)絡營銷在大學里單獨是一個專業(yè)，里面設計的課程是需要4年的時間去學習。而落實到網(wǎng)絡營銷的百度營銷、社會化營銷(論壇、博客、微博、微信)、媒體營銷等又是需要經(jīng)驗豐富的人才。

　　3、不懂模式

　　其實在互聯(lián)網(wǎng)，如果說是轉型，就應該真真的做到“羊毛出在狗身上，豬來買單”?，F(xiàn)在太多的企業(yè)，認為在淘寶、天貓、京東開個店 或者 弄個商城就是轉型了，但是，這個還是羊毛出在羊的身上。這些企業(yè)一直在想如何拉攏客戶，如何提高單價來來提高自身的價值，這個都是傳統(tǒng)企業(yè)的做法。

　　　　4、牽扯的各方利益太多

　　　如何破局

　　不懂互聯(lián)網(wǎng)、不懂電商、不懂模式、牽扯各方利益太多是阻礙這些傳統(tǒng)企業(yè)轉型成功最主要的因素，如果要打破僵局其實方法非常簡單。

　　1)商業(yè)模式掛鉤互聯(lián)網(wǎng)模式，就是真正意義的“羊毛出在狗身上，豬來買單”。

　　2)找對人，這種公司必須找一個懂互聯(lián)網(wǎng)的人，甚至懂技術，懂模式。著這樣一個人在帶領公司團隊的發(fā)展，有錢的主可以去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把某個高管拉過去。

　　3)新品牌、輕資產(chǎn)。主要目的是 不要牽扯到各方利益。

　　通過以上這三點，其實就可以打破僵局，但是創(chuàng)業(yè)的長路漫漫，一個成功的企業(yè)包含了諸多的原因，誰能保證曲折的道路上不摔一跤呢?