1、定義：
鄭州軟件開發(fā)公司-不平凡軟件項目性工作除了按照通用項目管理規(guī)程來進(jìn)行外，那么還要考慮不同的項目具有的不同特點來進(jìn)行執(zhí)行，項目性工作按照通用項目管理規(guī)程進(jìn)行，包括發(fā)起、規(guī)劃、上
墻、執(zhí)行與督查、收尾、總結(jié)等六步，以上部分屬于是通用項目管理規(guī)程，是項目就得這么干，但是每個項目都有自己的特點，那么其中依照網(wǎng)絡(luò)營銷的特性，執(zhí)行
部分會有自己的特點。
2、規(guī)劃
包括初步規(guī)劃、宣講、詳細(xì)規(guī)劃
這一塊由XMM負(fù)責(zé)。確定好項目要用的關(guān)鍵詞之后根據(jù)這些關(guān)鍵詞有針對性的發(fā)表信息
與項目有關(guān)的內(nèi)容可以參考之前整理過的，不用再花費時間再整理，比如外協(xié)產(chǎn)品項目，之前在宣傳彩頁設(shè)計時已經(jīng)整理過了，可以拿過來直接用就可以。
2.3、總體設(shè)計
在鄭州軟件開發(fā)項目的執(zhí)行過程當(dāng)中，應(yīng)該考慮總體的設(shè)計思路，關(guān)于現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營銷方式如網(wǎng)站優(yōu)化、即有B2B網(wǎng)站選擇與信息發(fā)布、博客營銷、其他營銷方式聯(lián)動、qq群等該怎么利用，每一步該怎么做。都要有一個清晰的路線。在網(wǎng)站優(yōu)化方式中應(yīng)該考慮采用哪些關(guān)鍵詞、修改哪些信息、哪些案例要改、客戶信息增添哪些？ 公司動態(tài)又該增添哪些？
2.4、網(wǎng)站優(yōu)化
1、產(chǎn)品與服務(wù)部分：產(chǎn)品增加：包括產(chǎn)品簡介、功能介紹、系統(tǒng)截圖、用戶
2、熱點產(chǎn)品：把原有的熱點產(chǎn)品改為要進(jìn)行的系統(tǒng)項目，以外協(xié)為例，把車輛管理系統(tǒng)修改為外協(xié)服務(wù)產(chǎn)品
2.5、即有B2B網(wǎng)站選擇與信息發(fā)布
明確項目之后，從濟(jì)南軟件公司-茗秦科技現(xiàn)有整理的B2B網(wǎng)站中選擇合適的網(wǎng)站發(fā)布信息。每個B2B網(wǎng)站都有獨特的定位。根據(jù)項目的特點選擇適合的網(wǎng)站。
2.6、其他營銷方式聯(lián)動
是除上述之外的我們所用到的營銷方式，比如審核一下誰負(fù)責(zé)的工作有沒有做完，每一塊內(nèi)容是不是都做了。
3.上墻：
規(guī)劃一經(jīng)確認(rèn)，該鄭州軟件開發(fā)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在一天之內(nèi)將規(guī)劃中進(jìn)度安排部分，打出，貼于公司項目管理白板上，并依照白版向涉及的公司內(nèi)部人員講解。這一步可以參考通用的項目規(guī)程（該規(guī)程放在什么位置）
4、執(zhí)行
鄭州軟件開發(fā)公司項目上墻后，項目中各工作條目的責(zé)任人應(yīng)盡快根據(jù)項目進(jìn)度安排的工作條目和時限在工作任務(wù)管理包中建各自的工作任務(wù)，并應(yīng)參考項目所對就的項目工作說明，依照時限和要求執(zhí)行。參閱工作任務(wù)管理規(guī)程。
5、收尾
1、根據(jù)計劃的時間：一個項目列出項目進(jìn)度表之后可以以時間為一個月為一個周期，當(dāng)時間接近一個月（25號左右）就可以進(jìn)行收尾。
2、根據(jù)進(jìn)度，以規(guī)劃表的時間安排執(zhí)行，如果已完成90%，可以進(jìn)入收尾階段，比如外協(xié)服務(wù)產(chǎn)品項目，如果工作條目是10項，那么完成前八項或九項的時候可以進(jìn)入收尾階段。
3、根據(jù)項目進(jìn)行的效果：如果一個項目進(jìn)行了十幾天之后通過市場調(diào)研認(rèn)為不值得在做網(wǎng)絡(luò)營銷，通過商務(wù)部門開會討論可以進(jìn)入收尾階段。
6、總結(jié)
項目完成后，應(yīng)盡量做一總結(jié)，主要是為了對項目完成過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行梳理。
