最早中國(guó)做電視收視率調(diào)查統(tǒng)計(jì)都是對(duì)居民進(jìn)行上門(mén)調(diào)查，母庸置疑，大家最喜愛(ài)的節(jié)目永遠(yuǎn)都是新聞聯(lián)播，第二個(gè)便是焦點(diǎn)訪(fǎng)談，于是新聞聯(lián)播有近十年都蟬聯(lián)中國(guó)收視率第一名，永遠(yuǎn)是焦點(diǎn)訪(fǎng)談緊隨其后，國(guó)人的思想覺(jué)悟永遠(yuǎn)都是這樣高。隨著高科技的發(fā)展，電視臺(tái)開(kāi)始利用“機(jī)頂盒”上的數(shù)據(jù)這一更加客觀(guān)的信息來(lái)源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，真實(shí)結(jié)果與原來(lái)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)自然是有很大的出入，原來(lái)八點(diǎn)檔的電視劇才是大家的最?lèi)?ài)，言情劇穩(wěn)坐收視第一。再后來(lái)隨著電視節(jié)目的增多，統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù) 據(jù)是如此分散，人們的個(gè)性需求就是這樣被慢慢調(diào)動(dòng)出來(lái)的，選擇多了自然需求也就不一樣了，千篇一律已然被這個(gè)時(shí)代淘汰了，縱觀(guān)現(xiàn)在，恐怕電視臺(tái)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)已經(jīng)不再權(quán)威，如今人們的文化娛樂(lè)已然不再固定于電視機(jī)上了。鄭州做軟件

      這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它將人們緊密聯(lián)系在一起，但卻讓人們的需求如此分散。抓住用戶(hù)所需企業(yè)才能贏(yíng)得市場(chǎng)，但是用戶(hù)所需越來(lái)越分散越來(lái)越個(gè)性化，再用傳統(tǒng)的工業(yè)思維站在一定高度審度大眾需求已無(wú)前途可言。在此我們要用互聯(lián)網(wǎng)思維放下身段細(xì)致入微的觀(guān)察用戶(hù)真正所需要的，將用戶(hù)細(xì)分再細(xì)分，做出的產(chǎn)品或服務(wù)可以迎合每位用戶(hù)的口味。

      小米手機(jī)來(lái)的突然，就這么悄無(wú)聲息的占據(jù)了手機(jī)市場(chǎng)，沒(méi)有華麗的外觀(guān)設(shè)計(jì)，沒(méi)有大肆的廣告宣傳，這一切看似都不合理，但是它只做對(duì)了一點(diǎn)：個(gè)性化定制，這款手機(jī)代表著年輕、代表了活力，并不昂貴、也不華麗，有的只是我自己。

      同樣與小米手機(jī)追求個(gè)性定制的普吉114自助建站平臺(tái)，劍走偏鋒沒(méi)有跟充斥于市場(chǎng)的綜合性網(wǎng)址導(dǎo)航抗衡，做大做強(qiáng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是沒(méi)有未來(lái)的，普吉網(wǎng)絡(luò)不拘泥于任何一批用戶(hù)，所有互聯(lián)網(wǎng)使用者都有專(zhuān)屬于自己的導(dǎo)航平臺(tái)，相比小米它似乎把市場(chǎng)劃分的更加精細(xì)，但是受眾人群卻又更加廣泛。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，總是有新的需求會(huì)被挖掘出來(lái)，你總是要不停的與這個(gè)世界接軌而非閉門(mén)造車(chē)，只有走在前線(xiàn)才能知道用戶(hù)真正的需要到底是什么，小米手機(jī)現(xiàn)在這么火了，但是比它更加 “個(gè)性化”的模式出現(xiàn)了，相信小米要是止步不前，不久也會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)淘汰。鄭州軟件開(kāi)發(fā)

      諾基亞就是被互聯(lián)網(wǎng)淘汰最好的例證。產(chǎn)品更新速度快，產(chǎn)品種類(lèi)多，殊不知當(dāng)他還在專(zhuān)心將企業(yè)做大做強(qiáng)之時(shí),小而精的產(chǎn)品才是王道?，F(xiàn)在的諾基亞風(fēng)光遠(yuǎn)不如從前，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在國(guó)產(chǎn)手機(jī)的后面。

      CCTV5一直壟斷著中國(guó)體育轉(zhuǎn)播市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)一直打壓著地方電視臺(tái)，隨著PPTV、騰訊、樂(lè)視等一系列門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的出現(xiàn)大大將央視體育轉(zhuǎn)播權(quán)劃分過(guò)來(lái)。于是 黃健翔在大家當(dāng)時(shí)異樣的目光中離開(kāi)了央視解說(shuō)臺(tái)，到目前為止央視解說(shuō)員頻頻跳槽到體育門(mén)戶(hù)網(wǎng)站已經(jīng)是家常便飯了。因?yàn)橛^(guān)眾口味變了，大家開(kāi)始期待NBA中 場(chǎng)休息的那場(chǎng)美女啦啦操，可當(dāng)時(shí)CCTV5這段是禁播的。大家希望看到美女解說(shuō)，于是各大體育門(mén)戶(hù)網(wǎng)站紛紛推出自己的“王牌解說(shuō)”。當(dāng)然如今的央視也在向更好的方向改革，因?yàn)槿绻悴蝗ジ淖?，不論背后的靠山有多么?qiáng)大，終究是市場(chǎng)決定著一切。諾基亞和CCTV5就是印證了這個(gè)時(shí)代所要遵守的互聯(lián)網(wǎng)思維：小而精勝過(guò)大而強(qiáng)；俯身爬行勝過(guò)高高在上。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是一個(gè)個(gè)性飛揚(yáng)的時(shí)代，你面對(duì)的用戶(hù)，他們的喜好永遠(yuǎn)超出的你的想象，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)組織必須向扁平化發(fā)展，企業(yè)服務(wù)必須向垂直細(xì)分化方向轉(zhuǎn)型，遺憾的是，新瓶裝老酒，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還在延續(xù)著工業(yè)時(shí)代的思維繼續(xù)前行。