自金融危機(jī)以來，企業(yè)的發(fā)展變得日趨艱難，管理層們都在不斷摸索尋找正確的發(fā)展方向。信息化技術(shù)的改革使這一模糊的局勢逐漸明朗，越來越多的企業(yè)管理軟件受到企業(yè)家們的重視。那么，企業(yè)管理軟件的價值和意義在哪里？下面為您分析。

ERP主要解決的問題：

1、庫存無法掌控；

2、制造成本居高不下；

3、訂單交期無法確定；

4、往來賬務(wù)混亂，財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難。

OA辦公軟件主要解決的問題：

1、內(nèi)部溝通不暢；

2、文件審批工作需人工傳送；

3、領(lǐng)導(dǎo)不在公司，任務(wù)分配、文件審批不便；

4、工作不能按時完成，出現(xiàn)問題相互推諉。

CRM客戶關(guān)系管理軟件主要解決的問題：

1、客戶資料泄漏、遺失、不全；

2、產(chǎn)品的銷售情況反饋不及時送；

3、無法對業(yè)務(wù)員進(jìn)行績效考核；

4、客戶流失量大，轉(zhuǎn)化率低。

HR人力資源管理軟件主要解決的問題：

1、員工信息（基本信息、培訓(xùn)、測評考試）；

2、員工長期規(guī)劃；

3、員工考勤、薪資福利的計算；

4、人事變動依據(jù)太弱低。